Ellen van den Adel maakt deel uit van een internationaal netwerk van gedragsveranderaars; het Global Action Plan. Deze stichting begeleidt grotere Nederlandse bedrijven die de ambitie hebben om ‘klimaatneutrale bedrijfsvoering’ stap voor stap te implementeren.

Eén van die bedrijven is ABN Amro, dat duurzaamheid een belangrijke plaats wil geven binnen de organisatie. Op het hoofdkantoor in Amsterdam werd een pilot-project gestart waarbij medewerkers werden gestimuleerd beter met energie om te gaan. Essentieel was dat de gedragsverandering van het personeel zelf moest uitgaan, om zo blijvende draagkracht en permanente verandering te creëren.

Via workshops werd personeel geleerd waarom het belangrijk is om energie te besparen en hoe ieder daaraan kan bijdragen. Daarna werden ze gestimuleerd zelf met oplossingen aan te komen. ’s Avonds de pc uit, de oplader van je telefoon uit het stopcontact, het beeldscherm uitzetten als je langer dan een kwartier je kamer verlaat… In de laatste week van het pilot-project daalde het energieverbruik op de deelnemende afdelingen met 22 procent.

Na afloop van het project bleek een blijvende daling bereikt van 17 procent. ABN Amro wil de pilot nu doorvoeren in eerst het hele gebouw en uiteindelijk in al zijn kantoren. Wereldwijd.