Coach de coach
Een ontwikkel-/coachtraject voor het management.
Dit traject biedt managers de coachende vaardigheden die nodig zijn om henzelf, hun directe collega’s en de medewerkers van de organisatie te stimuleren en te motiveren tot empowerment. Belangrijk hierbij is persoonlijke visie en stijl. Tijdens dit traject zijn de leden van het management elkaars leermeester.
Thema’s binnen het trainingstraject:
- Ruimte creëren waarin talent kan opbloeien;
- Stimuleren
- Inspireren van commitment;
- Bereidheid tot leren;
- Afspraken maken;
- Coachen op weerstand, en doorbraken realiseren;
- Coaching op tussentijdse resultaten;
- Stijlen van gesprekstechniek, het herkennen van jouw stijl en het toepassen van andere, nieuwe stijlen;
- Naast de aangeboden technieken is er veel aandacht voor coachen van elkaar op persoonlijk gestelde doelen;
- Tijdens dit traject is tijd en ruimte voor de behoeftes en ambities van de deelnemers die op dát moment als belangrijk ervaren worden.
De rol van de trainer verandert gedurende het bovengenoemde proces van trainer naar intervisie-/supervisiebegeleider.