Coachend leidinggeven
“Leiderschap is een keuze” (Stephen Covey)
Pas als je leiding geeft vanuit een persoonlijke visie en stijl kun je een team werkelijk inspireren en boven zichzelf laten uitstijgen; zogeheten empowerment. In deze intensieve en persoonlijke training leren leidinggevenden hun persoonlijke stijl en visie te integreren in hun dagelijkse werkzaamheden.
Thema's binnen het trainingstraject:
- Leiderschapsstijlen
- Teamcoaching
- Coaching op tussentijdse resultaten
- Coaching op weerstand
- Gesprekstechnieken voor functionerings-, beoordelings-, competentie- en ziekteverzuimgesprekken
- Conflicthantering
- Empowerment
De trainingsbijeenkomsten worden gebruikt als broedplaats voor het coachend leidinggeven. Het zijn beslist geen vrijblijvende bijeenkomsten. Een flexibele, proactieve, open houding, met directe communicatie naar elkaar, is een absolute must voor het welslagen van dit traject.
Na iedere bijeenkomst vindt er een praktijkperiode plaats van drie weken, waarin de deelnemers de verworven inzichten toepassen in hun dagelijkse leidinggevende praktijk. Tussen de trainingsbijeenkomsten in ontmoeten de deelnemers elkaar minimaal 1 maal voor een intervisiebijeenkomst. De intervisie is erop gericht dat zij naast de verantwoordelijkheid voor de eigen ontwikkeling, één andere deelnemer begeleiden. Op deze wijze oefenen zij met elkaar coachende vaardigheden die noodzakelijk zijn voor een leidinggevende functie. In de intervisie wordt er gewerkt aan de opgedane ervaring en afgesproken acties: "Wat heeft gewerkt? Wat niet? En hoe gaan we verder?". De aandacht zal altijd gericht zijn op uit te zetten acties en de daarbij behorende resultaten.
Het coachend leidinggeven traject omvat vijf dagen van 8 uur.